בלוג

את קבלת ההחלטות המהותיות והקשות אנחנו נוטים לדחות עד כמה שאפשר, כנראה בתקווה שייעלמו מעצמן, אבל זה לא קורה. מה שכן קורה הוא שהן נערמות אחת על גבי השנייה, יוצרות עומס ומתח ומובילות אותנו לקבל החלטות 'בינוניות'. על מה שמעכב אותנו בדרך לקבלת ההחלטות, ומסקנות פרקטיות - תוכלו לקרוא בבלוג שלי...

האם את אוהבת לעבוד על פי נהלים או מעדיפה רעיונות חדשים? מעדיפה לעשות את העבודה בעצמך או מצטיינת בשיתוף פעולה? אם תביני מהי שיטת הניהול שלך - תוכלי להיות מודעת לחסרונות ולתרום יותר לעסק. מדריך

האם נולדנו מנהלים או שאפשר ללמוד ניהול? על ההבדל בין מנהיגות וניהול ומה היתרון של הנהגת העובדים במקום ניהול?

האוטומט שלנו הוא לדבר על הישגים וחוזקות בכלליות ולעבור למה לא עובד? מה לא השגנו? מה ניתן לשפר?

כיצד שימוש בשאלות משמעותיות במהלך שיחת הערכה משפרות את התוצאות שלה? כיצד ליצור דיאלוג? כיצד לעודד אחריות ומחוייבות? רשימת שאלות שעושות את ההבדל!!!

לא חייבים!!! כיצד בחירה בהוויות חיוביות משפיעות על התוצאות בחיינו

גוגל חקרה ומצאה מהן התכונות הנפוצות בקרב המנהלים עם הביצועים הגבוהים ביותר, והתחילה לאמן את יתר המנהלים לפתח את התכונות האלה. 10 התכונות הנדרשות למנהל טוב